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看護教育プログラム

教育・研修の目的

看護部理念に基づき、専門職としての知識・技術・態度を高め、質の高い看護を提供できる看護職員を育成する。

教育プログラム

ステップ

谷津保健病院の一員であることに責任を持ち、専門職としての知識・技術・態度を高めナイチンゲール看護論に基づいた看護実践ができる人財の育成を目指します。

新卒1年目から概ね6年間を目安に経験、研修を積み重ね、主体的に学習し、目指す看護に向かってステップアップしていくためのプログラムです。

専門性の高い看護を目指すための自己啓発・自己研鑽を支援します。

院外研修

主に日本看護協会主催の学会・研修、千葉県看護協会主催の研修、その他日本褥瘡学会、日本医療マネジメント学会等に参加し、
知識・技術のレベルアップを図っています。
また、諸々の学会には、1年間かけて作り上げた看護研究を発表できるように支援しています。

単位取得制

単位取得制の目的は看護の質向上です。目標を持って自らの意思で研修に参加することで個人のレベルアップを図ります。
そして、その機会が誰もが平等に与えられます。

・院外研修参加・・・2単位・院内研修参加・・・1単位

として、師長・主任は30単位、スタッフは20単位の年間取得を目標にしています。

看護職員長期研修支援制度

看護実践能力を高め、専門的看護の向上を図るため、長期研修を受講する者に対して経済的支援をする制度です。

授業料全額支援、給料全額支給、交通費、宿泊費支援など経済的支援も行っていますので、安心して受講できます。
長期研修とは、①特定分野の認定看護師研修 ②認定看護管理者研修(ファーストレベル・セカンドレベル・サードレベル)等です。

大学院進学を目的とした特別早退制度

指導者の育成事業の一環として、大学院進学者に対して、勤務との両立を支援する制度を設けています。
大学院卒業まで、授業時間に合わせて早退することを特別に許可しています。
優秀な人材を育成し、看護の質向上を図るのが目的です。

保健会内留学制度

保健会内(谷津保健病院、東京湾岸リハビリテーション病院・谷津訪問看護ステーション)で切れ目のない医療・看護について視野を広げ、看護実践能力を高めることを目的とした制度です。

地域密着型急性期看護コース 回復期リハビリテーション看護コース 訪問看護コース

保健会内看護合同研修

保健会内で合同研修を行っています。
レベルⅠでは、ストレスマネージメントや1年のまとめの研修。
レベルⅡでは、事例検討発表会。レベルⅢでは、リーダーシップ実践発表会などを実施しています。

プリセプター制度

新人や中途採用者がスムーズに職場に慣れるよう、環境を整え、支援していきます。
また、プリセプター自身も成長できるように院内全体で育成します。

レベルⅠコース教育計画 1年目

期待すること

・看護に必要な基本的知識と技術を習得する ・社会人として・組織人としての自覚を養うことができる

目標

・社会人・組織人としての自覚をもつ ・チームメンバーとしての役割を理解する ・看護の視点とは何かを理解する ・ベッドサイドケアが安全に実施できる

年間スケジュール

日程 内容
4月 ・新卒者入職時研修 手洗い、採血法、静脈注射、筋肉注射、食事援助技術、安全な移乗、
移送、ナイチンゲール理論、看護記録、電子カルテ、看護理論
5月 ・新卒者入職時研修 ・ストレスケア
6月 ・新卒者入職時研修 ・フレッシュセミナー(千葉県看護協会)
7月 ・基礎看護技術
8月 ・テーマ別学習発表
9月 ・ストレスマネージメント(東京湾岸リハビリテーション病院合同)
10月 ・基礎看護技術(Ⅲコース生からの実技指導「救急看護」) ・フレッシュセミナー(千葉県看護協会)
11月 ・基礎看護技術 (Ⅲコース生からの実技指導「救急看護」
12月 ・1年のまとめ (東京湾岸リハビリテーション病院合同)
1月 ・Ⅱコース事例発表の聴講
新卒者入職時研修
4月 新卒者入職時研修
テーマ別学習発表会
8月 テーマ別学習発表会

レベルⅡコース教育計画 2年目

期待すること

・看護ケアに必要な知識と技術を深める ・メンバーシップを理解し、行動する

目標

・看護ケアに必要な知識と技術を習得し深める ・チームメンバーとしての責任を果たす事ができる ・看護の視点を共有化し、自己の実践を振る返ることができる ・ナイチンゲール看護論を活用、事例検討し、発表する

年間スケジュール

日程 内容
4月 ・2年目の目標設定 ・ナイチンゲール看護論のおさらい ・事例検討について
5月 ・NANDA13領域の概要についてアセスメント能力を高める ・NANDA13領域から患者の情報の意味を深める
6月 ・東京湾岸リハビリテーション病院合同研修 ・ストレスマネージメント
7月 ・アセスメントから領域関連図を描く ・疾病論の書き方
8月 ・疾病論を共有しよう ・5つのものさしの書き方
9月 ・看護目標、実線評価から自分の看護を振り返る ・論文の書き方
10月 ・アサーティブコミュニケーション ・メンバーシップ
11月 ・発表会の役割分担 ・発表原稿の作り方
12月 ・発表練習
1月 ・Ⅱコース発表会(東京湾岸リハビリテーション合同)
事例検討発表会
集合写真
事例検討発表会

レベルⅢコース教育計画 3年目

期待すること

・看護の視点を実践に生かす ・リーダーシップとは何かを理解し、行動する

目標

・看護の視点を個別ケア実践の場に生かすことができ、自己の看護を評価できる ・自己の役割を理解し、責任を果たすことができる ・リーダーシップについて理解でき、スキルを習得できる ・課題に研究的に取り組む姿勢を持つ

年間スケジュール

日程 内容
4月 ・リーダーシップとは 講義 ・講義を基に、1ヵ月の自己の目標・課題を表現する
5月 ・1ヵ月のリーダーシップの振り返り ・Ⅰコースへ実技指導の内容決定と今後の予定
6月 ・東京湾岸リハビリテーション病院合同研修 ・ストレスマネージメント
7月 ・Ⅰコースへの実技指導準備(企画の立て方 指導目標の設定) ・1ヵ月のリーダーシップの振り返り
8月 ・1ヵ月のリーダーシップの振り返り ・実技指導準備(企画修正)
9月 ・1ヵ月のリーダーシップの振り返り ・実技指導準備(デモンストレーション)
10月 ・Ⅰコースへの実技指導(本番) ・実技指導後の振り返り
11月 ・Ⅰコースへの実技指導(本番) ・実技指導後の振り返り
12月 ・発表準備 役割決定 ・1ヵ月のリーダーシップの振り返り
1月 ・発表準備
2月 ・発表会(東京湾岸リハビリテーション病院合同)
実技指導挿管の介助
10月 Ⅲコース生からⅠコース生への実技指導
挿管の介助
実技指導胸骨圧迫
10月 Ⅲコース生からⅠコース生への実技指導
胸骨圧迫

レベルⅣコース教育計画 4~5年目

期待すること

日々の実践を看護の視点で点検することができ看護の質を高める 職場のリーダーとして後輩の育成をする

目標

専門領域における看護実践の役割モデルになる リーダーシップのスキルを使い分け実践できる 他部門との連携をとることができる 後輩・看護学生に対して指導的関わりができる 研究課題をまとめ、看護実践を振り返ることが出来る

年間スケジュール

日程 内容
7月 医療安全研修 問題解決能力(自部署にて問題解決を行い、まとめる)
10月 問題解決実践報告

レベルⅤコース教育計画 6年目以上

期待すること

ナイチンゲール看護論を生かし実践で指導する 看護の質向上の推進力になる

年間スケジュール

日程 内容
6月〜 看護研究指導開始(外部講師)
7月〜 学会発表、参加(管理、母性、成人、小児、老年、医療マネージメント他)
12月 事例検討発表会(外部講師)
3月 院内看護研究発表会

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